2020年是不平凡的一年，我們眾志成城，同心協(xié)力，創(chuàng)造了太多前所未有的新突破，見證了太多感人肺腑的動人故事。
2020年，我們披荊斬棘，滿載收獲，在為企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化智能經(jīng)營的道路上，不畏艱險，勇往直前，成就一個又一個不凡的成績。
在這個辭舊迎新的關鍵時刻，我們總結過去，弘揚那些銳意進取的人物和事跡；我們展望未來，清晰方向，挑起重擔，滿懷豪情，迎接充滿挑戰(zhàn)的新一年。
中企動力特召開2021年“奔未來，就現(xiàn)在”年度表彰大會，并通過在線直播的形式與全國的中企人見面。
于先生：戰(zhàn)略解讀
南?？毓杉瘓F董事會主席于品海先生發(fā)來視頻，進行了2021年重要的戰(zhàn)略規(guī)劃解讀：
隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，2020年國家提出國內(nèi)國際雙循環(huán)，而中國數(shù)碼必須與國家的政策相結合起來，加之互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，我們的改革迫在眉睫。
國家提出要挑戰(zhàn)和打破中國平臺生態(tài)的壟斷局面，一種全新的網(wǎng)上和網(wǎng)下的融合、電子商務和社交環(huán)境的融合，交易和媒體的融合，已經(jīng)來臨了。這對于我們的挑戰(zhàn)是我們不僅能幫助企業(yè)在平臺上展示商品，而且還要幫助他們在平臺上主導商業(yè)、實現(xiàn)交易，幫助中小企業(yè)重新拿回他們的主導權。
因此，2021年南?？毓?、中國數(shù)碼兩家公司要將各個領域的生意整合在一起。除了IT領域結合以外，還要將其他服務領域，這樣一個整體屬于OMO版塊。中企動力首先是以消費品OMO導向進行重構，我們的業(yè)務從為中小企業(yè)建網(wǎng)站轉(zhuǎn)變?yōu)橹行∑髽I(yè)經(jīng)營OMO業(yè)務。
2021年是非常關鍵的時期。我們能不能實現(xiàn)網(wǎng)上和網(wǎng)下的打通；我們能不能實現(xiàn)社交媒體的局部性和電子商務的區(qū)格；我們能不能讓客戶在平臺上交易的GMV成為我們考核的指標；我們能不能確認我們的考核、 KPI是和GMV相關；我們?nèi)珖鴰浊说膱F隊能不能適應這個整體的改變，這是我們2021年要面臨的重大挑戰(zhàn)。
21年，我們已經(jīng)有多次走過坎坷，還保持了全國的第一位，比起我們潛在的對手，和已經(jīng)存在的對手，我們有更強大的商務和服務團隊。所以我非常有信心，我們會向過去21年打過很多場仗一樣，明年也必然能打贏這場仗。我要把這個任務交給中企動力所有人的手里面。
陳鳴飛先生：戰(zhàn)略部署
中企動力CEO陳鳴飛陳總也在年會上總結2020年并部署2021的規(guī)劃藍圖：
面對2020年所發(fā)生的各種突發(fā)問題和困難，我們并沒有被打垮。我們用直播、用數(shù)據(jù)庫營銷，在線簽約等方法更新了銷售的作業(yè)方式；我們將全網(wǎng)門戶升級成為了全球門戶，并增加了速成建站的業(yè)務。高呈和定制業(yè)務健康發(fā)展，實現(xiàn)了核心產(chǎn)品的客戶全覆蓋；我們的SEO業(yè)務快速升級，已經(jīng)成為數(shù)字營銷部分新的增長點；我們的產(chǎn)品陸續(xù)入駐了阿里、騰訊、京東各大主流云平臺。我們的新興業(yè)務電商SAAS也取得了長足的進步，無論產(chǎn)品功能方面還是服務體系方面，已經(jīng)初步形成了可與行業(yè)先行者一戰(zhàn)的能力。
同樣我們也看見了巨大的歷史機會：對中企來說OMO將會是第二增長曲線的核心驅(qū)動力，我們必須抓??！
我們要清楚的認識到，中企在企業(yè)電商SAAS領域前有無數(shù)強有力的競爭對手，我們當前的產(chǎn)品和服務能力，我們的行業(yè)知識儲備，都不足以使得中企可以自如的應對未來生存與發(fā)展的需求。在新的一年里，公司將大力整合集團資源，大幅度增加電商SAAS的產(chǎn)品研發(fā)的預算，并組建專業(yè)的電商SAAS的銷售團隊，原有的交付與售后服務團隊也會升級為客戶成功團隊。一切以客戶成功為中心形成各體系的核心KPI和評估體系。
希望大家要牢記一點，是客戶，也唯有客戶，才是我們發(fā)展的生命線。我們各級領導干部及員工都要注意，唯收入論，過度強調(diào)收入指標而忽視了客戶成功的指標，會讓我們喪失自己的初心，會我們忘記中企存在的使命。
不能站在客戶視角的思考，不能幫助客戶實現(xiàn)經(jīng)營的成功，不能支持客戶實現(xiàn)商業(yè)價值，這樣的團隊和個人并不是中企長期發(fā)展最需要的。
只有與客戶永遠站在一起，成就客戶才能真正成就中企，才能建立一個偉大的中企！
分公司頒獎
2020年在各方面的阻力和艱難下，我們用實際行動幫助中小企業(yè)化解危機，洞見出口。我們不畏艱難，勇往直前，詮釋出中企鐵軍強大的作戰(zhàn)力和精誠團結的別樣風采。
2020年度分公司增長前三名
西部區(qū)重慶分公司、京津石區(qū)石家莊分公司、西部區(qū)貴陽分公司。
2020年度分公司絕對值獎
西部區(qū)重慶分公司、西部區(qū)成都分公司、京津石區(qū)石家莊分公司。
中企吉尼斯
2020年，我們的一線精英們乘風破浪，彈無虛發(fā)，勢如破竹。中小事業(yè)部、大客戶事業(yè)部聯(lián)合谷歌事業(yè)部全年累計3次單月到賬破億，更加可喜的是，12月中小事業(yè)部累計到賬獨立破億，再創(chuàng)新高。
2020年，全國各分公司累計打破中企吉尼斯紀錄73次。其中，西部區(qū)成都成為首家單月突破400萬的分公司；重慶第二個突破400萬之后，又成為了首家突破500萬的分公司。
全年累計打破三次吉尼斯紀錄的分公司有6家，他們分別是：合肥分公司、金華分公司、南通分公司、石家莊分公司、濰坊分公司、泉州分公司。全年打破四次吉尼斯紀錄的分公司有2家，他們是：溫州分公司、重慶分公司。全年打破五次吉尼斯紀錄的分公司有2家，他們分別是：南寧分公司、成都第一行業(yè)事業(yè)部。
全國各區(qū)域累計打破中企吉尼斯記錄共計9次，其中京津石區(qū)、蘇皖區(qū)、浙江區(qū)突破兩次區(qū)域吉尼斯記錄；西部區(qū)突破三次區(qū)域吉尼斯記錄。
首次破億區(qū)域
2020年度首次破億區(qū)域：蘇皖區(qū)。
區(qū)域增長前三名
西部區(qū)、京津石區(qū)、浙江區(qū)
區(qū)域絕對值獎
京津石區(qū)、西部區(qū)、山東區(qū)
總部頒獎
人力行政副總經(jīng)理魏玉娜、產(chǎn)品副總經(jīng)理胡廣斌，首次客串主持總部頒獎典禮。他們用詼諧風趣的風格，為頒獎典禮增添了一抹亮色。
過程中各位VP作為頒獎嘉賓，還為我們現(xiàn)場獻藝，飆舞技，秀聲音，讓現(xiàn)場歡呼聲叫好聲此起彼伏，領導們真的是為娛樂大眾拿出了滿滿的誠意和才藝。
總部的戰(zhàn)友同樣熱血奮戰(zhàn)，同樣有許許多多值得歌頌和銘記的人與事。
愚公移山個人獎
路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。愚公移山的精神正是相信憑借一股執(zhí)著和實干的勁頭，定能有排山倒海之勢，定能扭轉(zhuǎn)乾坤，創(chuàng)造奇跡。
獲得愚公移山獎的員工分別是：
初雨航、閆靜杰、左揚、樊少培、崔健、劉加起、王鸞、趙柏成、王巧麗、崔爽、王瑩、張宏麗。
奮斗為本個人獎
中企21年的成長史就是一部奮斗史，我們?nèi)〉玫拿恳稽c成就都離不開每個人中企人的努力。未來讓我們繼續(xù)秉承以奮斗為本的優(yōu)良傳統(tǒng)，續(xù)寫2021年的新篇章。
獲得奮斗為本獎的員工分別是：張凱帆、劉錚、張翠翠、董雁榕、夏娟、高美晶、劉朋飛、李朋朋、韋成飛、顏艷艷、梁東星、龐陽。
客戶第一個人獎
客戶成功第一，不是一句口號，而是要融入到我們的產(chǎn)品中，貫穿到我們的服務里，從始至終根植在我們的意識里 。
獲得客戶第一獎的員工分別是：邱海懷、馬桂娟、張寶琦、趙漫、陳放、李玟霆、左勇、李寧、高小炯、王占鵬、劉瑞敏、咸鑫慧。
使命必達團隊獎
想全是問題，做才有答案。這一場硬仗，我們必須以實力說話。目標在哪里，結果就在哪里。使命必達，就是讓我們以堅定的信念無堅不摧，攻無不克。
獲得使命必達團隊獎的項目有：
《合同管理項目》、《渠道服務商生產(chǎn)模式項目》、《政策落地》。
創(chuàng)新貢獻團隊獎
順應時代的變化，瞄準市場前沿，勇于創(chuàng)新，用更開放的胸懷，更敏銳的嗅覺，更思辨的能力，去助力企業(yè)轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)成功。
獲得創(chuàng)新貢獻團隊獎的項目有：
《呈易疫情管理系統(tǒng)》、《金蝶發(fā)票項目》、《云生態(tài)項目》。
恭喜所有獲得榮譽加獎的個人與團隊，祝愿他們在新的一年里再接再厲。也盼望所有的中企人以此為標尺，汲取前進的動力。眼有星辰大海，心有繁花似錦，不負時光，未來可期。
昨日的高點就是今日的起點，2021年，我們勢必要以咬定青山不放松的決心，乘風破浪會有時的信心，去規(guī)劃去挑戰(zhàn)2021新征程。
奔未來，就現(xiàn)在！讓我們搭上時代的列車滾滾向前。
奔未來，就現(xiàn)在！讓我們一起攜手并進，去擁抱更加璀璨的美好明天。
