隨著沒有思考力的運營不是好運營

思考問題的方法很重要，當一個項目執(zhí)行下來未達到自己預(yù)期目標時，如何思考顯得尤為重要。我的思考方法是解構(gòu)項目，將項目盡可能細分到各個環(huán)節(jié)，把項目從頭至尾分解，列出每個環(huán)節(jié)的工作和目標，以及有可能遇到的問題并陳列解決方法。

運營人需要能思考，強執(zhí)行

雖然這個項目還沒有完全做好，得到預(yù)期的成果，但在執(zhí)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，并尋求解決問題的辦法，才能將結(jié)果引向好的方向。在這個項目中我也發(fā)現(xiàn)思考力和執(zhí)行力是做好一切事情的基礎(chǔ)。另外，勤于總結(jié)是一個很好的習(xí)慣，因為在總結(jié)的過程中不但能發(fā)現(xiàn)問題還能提取經(jīng)驗，這對今后做事很有幫助。

在今后的運營中要不斷發(fā)動自己的大腦去思考，然后勤奮一些，讓自己忙碌起來，找到做事的方法，奔著目標去做，這樣結(jié)果不會太差的。

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