入華最成功的海外互聯(lián)網(wǎng)公司非steam莫屬。很長一段時間內(nèi)，很多國內(nèi)玩家認為，免費玩游戲是天經(jīng)地義的。但在2015年以后，steam逐漸改變了國內(nèi)游戲玩家的這種想法。作為一家來自美國的正版游戲售賣平臺，steam是如果改變了國內(nèi)玩家的認知，又如何成為吸金狂魔的，在中國市場賺得缽滿盆滿呢？

除了steam本身出色的游戲體驗外，最重要的還是steam占領(lǐng)了中國玩家心智。如何占領(lǐng)玩家心智，主要有3個方面，而這也是我們網(wǎng)站優(yōu)化中應(yīng)該學習借鑒的。

Steam的本土化理念，作為一家外國公司針對中國市場“本土化”steam態(tài)度誠懇。2015年steam就已經(jīng)開始支持支付寶和銀聯(lián)卡支付，這在當時很少有國外公司使用支付寶。同時steam降低了中國市場的售賣價格，普遍低于歐美市場。還配合中國的傳統(tǒng)節(jié)日推出打折活動，對比其他外國企業(yè)貨品在中售賣缺這少那，服務(wù)坑爹相比，steam可算是良心賣家，也看的出steam本土化的決心。在網(wǎng)站優(yōu)化中，我們要抓扯住客戶心智，差異化和地域特點不能忽視，有些行業(yè)的產(chǎn)品地域性很強，例如裝修行業(yè)，如果不是全國連鎖企業(yè)，一般都是在本地推廣，在優(yōu)化是要注重地域關(guān)鍵詞的設(shè)定，以及配合地域性的內(nèi)容。

Steam需要的爆款游戲，在steam本土化后，最需要一個爆款的游戲進一步打開市場。于是有了2017年3月的《絕地求生》，5個月后，《絕地求生》在中國成為一款現(xiàn)象級游戲。通過游戲主播和自媒體KOL的傳播帶動，被國內(nèi)玩家簡稱為“吃雞”的《絕地求生》，在中國市場開始了指數(shù)級爆發(fā)式增長。網(wǎng)站優(yōu)化也需要亮點來吸引客戶，除了企業(yè)自身產(chǎn)品的優(yōu)秀，我們需要做的就是內(nèi)容上的建設(shè)，好的內(nèi)容就像好的游戲，可以抓住客戶，打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，要了解客戶的需求和痛點在哪里，有了良好的客戶體驗，自然流量水到渠成。

Steam的逆向思維打造生態(tài)，Steam在海外早已擁有很成熟的生態(tài)，主要有玩家社交、游戲評分、創(chuàng)作者平臺三項功能。例如像“吃雞”這樣的可組隊游戲，如果你的好基友都在Steam上組隊開黑，你一般也會優(yōu)先選擇同一平臺。而這種社交功能也在一定程度上打擊了盜版，因為幾乎所有盜版都只支持本地游玩，不能和好友聯(lián)網(wǎng)。還有steam為游戲創(chuàng)作者一個能便利地發(fā)布游戲并獲取收益的渠道。同時，游戲打分機制也形成了口碑效應(yīng)，讓素質(zhì)優(yōu)秀的獨立游戲有機會成為真正的爆款。這樣就有更多的游戲開發(fā)者愿意去開發(fā)，也讓Steam在“本土化”上走得更遠，繼而完成積極的正循環(huán)。網(wǎng)站優(yōu)化的過程中也要變換思維，不能只拘泥于眼前，要做更長遠的打算，不要只執(zhí)著于優(yōu)化熱度較高的詞，讓優(yōu)化的路邊的很艱難，可以先去優(yōu)化長尾詞，然后由長尾詞帶動關(guān)鍵詞。有多種思維做優(yōu)化，長遠的看問題，才能獲得最終的大收獲。

Steam吸金狂魔的養(yǎng)成是長遠的眼光和一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打走出來的，網(wǎng)站seo同樣要有長遠的規(guī)劃眼光和扎實的優(yōu)化基礎(chǔ)，做好細節(jié)，把控內(nèi)容質(zhì)量，才能呈現(xiàn)好的優(yōu)化效果。如果企業(yè)自己覺得做起網(wǎng)站優(yōu)化很困難，耗時耗力，那就把您的網(wǎng)站優(yōu)化交給中企動力網(wǎng)站seo來做吧，網(wǎng)站seo服務(wù)以為數(shù)萬家企業(yè)提供服務(wù)，精準優(yōu)化，自主指定關(guān)鍵詞，出效果在扣費，提供全程代運營服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，覆蓋3大主流搜索引擎，從服務(wù)以來獲得了客戶的好評與肯定。