在變幻莫測的市場中,有品牌崛起就有品牌倒下,為了發(fā)展許多企業(yè)不斷創(chuàng)新,升級,爭奇斗艷只為吸引客戶的注意力.但有一個品牌幾十年如一日,包裝不變,口味不變,不僅沒有消失衰落,還越來越有活力,而你也一定知道它,它就是養(yǎng)樂多.如此佛系的養(yǎng)樂多是如何做到屹立不倒的呢?養(yǎng)樂多的佛系也為我們的網(wǎng)站優(yōu)化帶來了思考。

以不變應(yīng)萬變的養(yǎng)樂多,底氣在于好的產(chǎn)品理念。養(yǎng)樂多的營銷策略是聚焦爆款,養(yǎng)樂多口味迎合人的喜好,而且每瓶不超過100cc,美味不可多得,這也是養(yǎng)樂多讓人無限回味的原因。養(yǎng)樂多含有乳酸菌,腸道易吸收,年輕有活力的健康飲品形象已經(jīng)牢牢抓住了消費者的心智。在網(wǎng)站優(yōu)化中做好前期網(wǎng)站定位很重要,想要抓住客戶注意力,就要從客戶角度思考,按照客戶需求作為網(wǎng)站優(yōu)化的理念,按著定位一步步優(yōu)化,不忘初心,方得始終.做好定位是網(wǎng)站優(yōu)化良好的開端。

養(yǎng)樂多的市場策略趨利避害。養(yǎng)樂多不與對手短刃相見,別人開發(fā)新產(chǎn)品擴充渠道,養(yǎng)樂多仍是一個瓶子,一支隊伍,一個有限的市場。養(yǎng)樂多的市場拓展速度很慢,但卻踏踏實實。只身闖遍39個國家和地區(qū),穩(wěn)占市場。在競爭對手大刀闊斧全面絞殺下,養(yǎng)樂多賣起了化妝品,而這就是面對蒙牛,伊利等競爭對手的反圍剿策略。我只要最終結(jié)果就好,何必硬碰硬。網(wǎng)站優(yōu)化中對于關(guān)鍵詞的優(yōu)化也是如此。不要太過于關(guān)注主關(guān)鍵詞的優(yōu)化,競爭難度高,用了很多精力也不一定有好結(jié)果。另辟蹊徑,先優(yōu)化長尾詞,然后利用長尾詞帶動主關(guān)鍵詞,不要正面鋼,迂回路線也可以達到最終目的。

養(yǎng)樂多的銷售主要模式有超市,零售店和家庭配送。其中家庭配送是養(yǎng)樂多重要的銷售主力軍。在日本銷售市場的家庭配送模式更是撐起了百分之53%的銷售量,這種模式的優(yōu)勢是可以與客戶有更好的互動性,更容易為客戶輸入腸胃膳食觀念,樹立起溫暖的品牌形象和渠道深耕能力。將產(chǎn)品做到用戶家庭,在市場終端扎根。在網(wǎng)站優(yōu)化中,增強客戶的互動性,深入了解客戶的需求,才能打造有效的內(nèi)容,企業(yè)網(wǎng)站就是一個最直接與客戶交流溝通的渠道,這遠比通過第三方平臺展示自己的產(chǎn)品有效的多,做好網(wǎng)站的優(yōu)化也是進一步的打造企業(yè)的品牌形象。

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