一個網(wǎng)站的成功與否與建站前的網(wǎng)站策劃有著極為重要的關(guān)系。在建立網(wǎng)站前應(yīng)明確建設(shè)網(wǎng)站的目的，確定網(wǎng)站的功能，確定網(wǎng)站規(guī)模、投入費(fèi)用，進(jìn)行必要的市場分析等。只有詳細(xì)的策劃，才能避免在網(wǎng)站建設(shè)中出現(xiàn)的很多問題，使網(wǎng)站建設(shè)能順利進(jìn)行?！　【W(wǎng)站策劃是指在網(wǎng)站建設(shè)前對市場進(jìn)行分析、確定網(wǎng)站的目的和功能，并根據(jù)需要對網(wǎng)站建設(shè)中的技術(shù)、內(nèi)容、費(fèi)用、測試、維護(hù)等做出策劃。網(wǎng)站策劃對網(wǎng)站建設(shè)起到計(jì)劃和指導(dǎo)的作用，對網(wǎng)站的內(nèi)容和維護(hù)起到定位作用?！　【W(wǎng)站策劃書出應(yīng)該盡可能涵蓋網(wǎng)站策劃中的各個方面，網(wǎng)站策劃書的寫作要科學(xué)、認(rèn)真、實(shí)事求是。網(wǎng)站策劃書包含的內(nèi)容如下：　　一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析（企業(yè)自行處理）　　1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點(diǎn)，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)?！　?、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用?！　?、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設(shè)網(wǎng)站的能力（費(fèi)用、技術(shù)、人力等）?！　《?、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位（企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議）　　1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了樹立企業(yè)形象，宣傳產(chǎn)品，進(jìn)行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站？是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸？　　2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃，確定網(wǎng)站的功能類型：企業(yè)型網(wǎng)站、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站（行業(yè)型網(wǎng)站）、電子商務(wù)型網(wǎng)站；企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等?！　?、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用?！　?、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性?！　∪⒕W(wǎng)站技術(shù)解決方案（與專業(yè)公司商議）　　根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案?！　?、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī)?！　?、選擇操作系統(tǒng)，用Window2000/NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等?！　?、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)?！　?、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案（如果采用虛擬主機(jī)，則該項(xiàng)由專業(yè)公司代勞）?！　?、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。如程序ASP、JSP、PHP；數(shù)據(jù)庫SQL、ACCESS、ORACLE等?！　∷?、網(wǎng)站內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式（與專業(yè)公司商議）　　1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航?！　∫话闫髽I(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。內(nèi)容如：常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。　　2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。　　如FLASH引導(dǎo)頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等。　　3、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的子欄目。　　如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等；客戶服務(wù)可以包括：服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項(xiàng)目等?！　?、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。　　5、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客?？墒孪葘θ藗兿Ｍ喿x的信息進(jìn)行調(diào)查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度，以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容?！　?、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)方式。如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面；營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。　　五、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)　　1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合企業(yè)CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性?！　?、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等?！　?、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃，如半年到一年時間進(jìn)行較大規(guī)模改版等?！　×?、費(fèi)用預(yù)算　　1、 企業(yè)建站費(fèi)用的初步預(yù)算　　一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準(zhǔn)而定?！　?、 專業(yè)建站公司提供詳細(xì)的功能描述及報價，企業(yè)進(jìn)行性價比研究。　　3、 網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站（火山動力通常認(rèn)為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小，必須有排他性，如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大）和牟取暴利的因素，網(wǎng)站建設(shè)的費(fèi)用一般與功能要求是成正比的?！　∑?、網(wǎng)站維護(hù)　　1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估，制定響應(yīng)時間?！　?、數(shù)據(jù)庫維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視?！　?、內(nèi)容的更新、調(diào)整等?！　?、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化?！　?、說明：動態(tài)信息的維護(hù)通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進(jìn)行在線的更新管理；靜態(tài)信息（即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持）可由專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)。　　八、網(wǎng)站測試　　網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：　　1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性　　2、程序及數(shù)據(jù)庫測試，網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器?！　?、文字、圖片、鏈接是否有錯誤。　　九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣　　1、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動?！　?、搜索引掣登記等?！　∈?、網(wǎng)站建設(shè)日程表　　各項(xiàng)策劃任務(wù)的開始完成時間，負(fù)責(zé)人等?！　∫陨蠟榫W(wǎng)站策劃中的主要內(nèi)容，根據(jù)不同的需求和建站目的，內(nèi)容也會在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細(xì)致的策劃，才能達(dá)到預(yù)期建站目的。

建網(wǎng)站的方法步驟：1、購買域名，空間服務(wù)器，2、dns解析，A記錄和www,域名綁定服務(wù)器，3、上傳程序，需要博客或者一樣的網(wǎng)站用wordpress就可以， 論壇就用discus，cms都可以，商城就用exshop等程序，4、上傳模板，設(shè)置需要的導(dǎo)航內(nèi)容5、發(fā)表文章或者帖子，6、再就是做好外連，友情鏈接等等內(nèi)容。

一、為何而搭建數(shù)據(jù)平臺業(yè)務(wù)跑的好好的，各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，為何還要搭建企業(yè)的數(shù)據(jù)平臺?這樣的問題，心里想想就可以了，不要大聲問出來。我來直接回答一下，公司一般在什么情況下需要搭建數(shù)據(jù)平臺，對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行重新架構(gòu)。從業(yè)務(wù)上的視角來看：1、業(yè)務(wù)系統(tǒng)過多，彼此的數(shù)據(jù)沒有打通。這種情況下，涉及到數(shù)據(jù)分析就麻煩了，可能需要分析人員從多個系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)，再進(jìn)行數(shù)據(jù)整合，之后才能分析。一次兩次可以忍，天天干這個能忍嗎?人為整合出錯率高怎么控制?分析不及時效率低要不要處理?從系統(tǒng)的視角來看：2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)壓力大，而不巧，數(shù)據(jù)分析又是一項(xiàng)比較費(fèi)資源的任務(wù)。那么自然會想到的，通過將數(shù)據(jù)抽取出來，獨(dú)立服務(wù)器來處理數(shù)據(jù)查詢、分析任務(wù)，來釋放業(yè)務(wù)系統(tǒng)的壓力。3、性能問題，公司可以越做越大，同樣的數(shù)據(jù)也會越來越大?？赡苁菤v史數(shù)據(jù)的積累，也可能是新數(shù)據(jù)內(nèi)容的加入，當(dāng)原始數(shù)據(jù)平臺不能承受更大數(shù)據(jù)量的處理時，或者是效率已經(jīng)十分低下時，重新構(gòu)建一個大數(shù)據(jù)處理平臺就是必須的了。上面我列出了三種情況，但他們并非獨(dú)立的，往往是其中兩種甚至三種情況同時出現(xiàn)。一個數(shù)據(jù)平臺的出現(xiàn)，不僅可以承擔(dān)數(shù)據(jù)分析的壓力，同樣可以對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，也會不同程度的提高數(shù)據(jù)處理的性能，基于數(shù)據(jù)平臺實(shí)現(xiàn)更豐富的功能需求。二、數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)有哪些方案可以選擇下文中的優(yōu)缺點(diǎn)僅從企業(yè)選型的角度，并非方案本身的技術(shù)角度。如果一句話回答的話，那就是：太多了(這是一句廢話，我承認(rèn))，但確實(shí)有非常多的方案可供選擇，我懂的少，肯定是無法一一介紹，所以就分成了下面幾類，相信也一定程度上覆蓋了大部分企業(yè)的需求了。1、 常規(guī)數(shù)據(jù)倉庫：概念不說了，既然是做數(shù)據(jù)這一行的，相信你比我還要清楚，不清楚的可以百度。它的重點(diǎn)在于數(shù)據(jù)整合，同時也是對業(yè)務(wù)邏輯的一個梳理。雖然它也可以打 包成ssas那種cube一類的東西來提升數(shù)據(jù)的讀取性能，但是數(shù)據(jù)倉庫的作用，的是為了解決公司的業(yè)務(wù)問題，而不僅僅是性能問題。這一點(diǎn)后面會詳細(xì) 介紹。關(guān)于這一方案的優(yōu)缺點(diǎn)，直接說重點(diǎn):優(yōu)點(diǎn)：方案成熟，關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫的架構(gòu)，不管是Inmon架構(gòu)還是Kimball架構(gòu)，都有著非常廣泛的應(yīng)用，而且相信能將這兩種架構(gòu)落地的人也不少。實(shí)施簡單，涉及的技術(shù)層面主要是倉庫的建模以及etl的處理，很多軟件公司具備數(shù)據(jù)倉庫的實(shí)施能力，實(shí)施難度的大小的取決于業(yè)務(wù)邏輯的復(fù)雜程度，而并非技術(shù)上的實(shí)現(xiàn)。靈活性強(qiáng)，說這句話要有對應(yīng)場景的，數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)是透明的，如果需要，可以對倉庫的模型、etl邏輯進(jìn)行修改，來滿足變更的需求(當(dāng)然，最好設(shè)計(jì)之初考慮的周全一點(diǎn))。同時對于上層的分析而言，通過sql或者mdx對倉庫數(shù)據(jù)的分析處理具備極強(qiáng)的靈活性。缺點(diǎn)： “實(shí)施周期長”，注意，我加了引號，對應(yīng)下面的敏捷型數(shù)據(jù)集市，而且這點(diǎn)是相對的，實(shí)施周期的長與短要取決于業(yè)務(wù)邏輯的復(fù)雜性，時間是花在了業(yè)務(wù)邏輯的梳理，并非技術(shù)上的瓶頸。關(guān)于這點(diǎn)，后面會詳細(xì)介紹。數(shù)據(jù)的處理能力有限，這個有限，也是相對的，海量數(shù)據(jù)的處理它肯定不行，非關(guān)系型數(shù)據(jù)的處理它也不行，但是TB以下級別的數(shù)據(jù)，還是搞得定的(也取決于所采用的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng))，這個量級的數(shù)據(jù)，而相當(dāng)一部分企業(yè)的數(shù)據(jù)，還是很難超過這個級別的。2、 商業(yè)敏捷型數(shù)據(jù)集市：底層的數(shù)據(jù)產(chǎn)品與分析層綁定，使得應(yīng)用層可以直接對底層數(shù)據(jù)產(chǎn)品中的數(shù)據(jù)進(jìn)行拖拽式分析。這一類產(chǎn)品的出現(xiàn)，其初衷是為了對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單的、快速的整合，實(shí)現(xiàn)敏捷建模，并且大幅提升數(shù)據(jù)的處理速度。目前來看，這些產(chǎn)品都達(dá)到了以上的目的。但它的優(yōu)缺點(diǎn)也比較明顯。優(yōu)點(diǎn)： 部署簡單，敏捷開發(fā)，這也是這類產(chǎn)品最大的優(yōu)點(diǎn)，和數(shù)據(jù)倉庫相比，實(shí)施周期要短的多。實(shí)際上它也沒什么嚴(yán)格的實(shí)施的概念，因?yàn)檫@類產(chǎn)品只是針對需要分析的數(shù)據(jù)，進(jìn)行局部的關(guān)聯(lián)，只考慮眼前要解決的問題就夠了，迭代的能力更強(qiáng)些。與上層的分析工具結(jié)合較好，上層的分析工具接入這類數(shù)據(jù)產(chǎn)品后，可直接實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的圖形化展示和olap分析。對數(shù)據(jù)處理性能的提高，這類產(chǎn)品都對 數(shù)據(jù)的分析性能做了處理，雖然方式不盡相同，有內(nèi)存映射文件存儲的，也有分布式架構(gòu)、列數(shù)據(jù)存儲的。但無疑都一定程度上提高了數(shù)據(jù)的處理性能。缺點(diǎn)： 首先，它是要收費(fèi)的。無法處理復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯，這只是一個工具，它無法解決業(yè)務(wù)問題。這類工具中自帶簡單的etl功能，實(shí)現(xiàn)簡單的數(shù)據(jù)處理和整合，而如果考慮到歷史數(shù) 據(jù)，考慮到整體的數(shù)據(jù)之間的邏輯和關(guān)系，它一定是解決不了的。一個簡單的例子，當(dāng)某個表中，有兩個字段，一個要保留歷史數(shù)據(jù)，一個要更新歷史數(shù)據(jù)，要怎樣 實(shí)現(xiàn)自動處理。有一個觀念是需要清楚的，不能指望一款工具來解決業(yè)務(wù)問題。這種數(shù)據(jù)產(chǎn)品僅僅是對當(dāng)前的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單的整合，第一，數(shù)據(jù)是局部的，第 二，時間是當(dāng)前的(其涵帶的增量更新或者全量更新，是無法應(yīng)對復(fù)雜的邏輯的，相信熟悉etl的人都知道這個過程有多復(fù)雜)。當(dāng)然，對于一些公司來說，可能 需求只是對當(dāng)前業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，那么這類產(chǎn)品就夠了。(說實(shí)話，很多公司真的是懶得更長遠(yuǎn)的考慮，有一天沒一天的，誰說的準(zhǔn)呢)l 靈活性低，這個也是沒法避免的，越是操作簡單的工具，他的靈活性肯定受限，因?yàn)榉庋b住了，產(chǎn)品是不透明的，常規(guī)的需求用起來非常方便，但是遇到復(fù)雜的，發(fā)現(xiàn)對他內(nèi)部不了解，你也沒法修改，只有蛋疼的份。從我的角度看，它是很難成為公司的數(shù)據(jù)中心的。3、 MPP(大規(guī)模并行處理)架構(gòu)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，以最近開源的greenplum為例傳 統(tǒng)的主機(jī)計(jì)算模式在海量數(shù)據(jù)面前，顯得弱雞。造價非常昂貴，同時技術(shù)上也無法滿足高性能的計(jì)算，smp架構(gòu)難于擴(kuò)展，在獨(dú)立主機(jī)的cpu計(jì)算和io吞吐 上，都沒辦法滿足海量數(shù)據(jù)計(jì)算的需求。分布式存儲和分布式計(jì)算正是解決這一問題的關(guān)鍵，不管是后面的MapReduce計(jì)算框架還是MPP計(jì)算框架，都是 在這一背景下產(chǎn)生的。greenplum的數(shù)據(jù)庫引擎是基于postgresql的，并且通過Interconnnect神器實(shí)現(xiàn)了對同一個集群中多個Postgresql實(shí)例的高效協(xié)同和并行計(jì)算。同時，基于greenplum的數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，可以實(shí)現(xiàn)兩個層面的處理，顯而易見的一個是對數(shù)據(jù)處理性能的處理，greenplum的百科中宣稱支 持50PB級海量數(shù)據(jù)的處理，考慮它有吹牛的成分，對目前greenplum實(shí)際應(yīng)用情況的了解，100tb級左右的數(shù)據(jù)，是非常輕松的。另一個是數(shù)據(jù)倉 庫可以搭建在greenplum中，這一層面上也是對業(yè)務(wù)邏輯的梳理，對公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整合。優(yōu)點(diǎn)： 海量數(shù)據(jù)的支持，大量成熟的應(yīng)用案例，所以我想這一點(diǎn)是不用懷疑的。擴(kuò)展性，據(jù)說可線性擴(kuò)展到10000個節(jié)點(diǎn)，并且每增加一個節(jié)點(diǎn)，查詢、加載性能都成線性增長。 易用性，不需要復(fù)雜的調(diào)優(yōu)需求，并行處理由系統(tǒng)自動完成。依然是sql作為交語言，簡單、靈活、強(qiáng)大。高級功能，greenplum還研發(fā)了很多高級數(shù)據(jù)分析管理功能，例如人氣很高的外部表，還有Primary/Mirror鏡像保護(hù)機(jī)制，行/列混合存儲等。穩(wěn)定性，greenplum原本作為一個純商業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品，具有很長的歷史，其穩(wěn)定性相比于其他產(chǎn)品以及敏捷性數(shù)據(jù)集市是更加有保障的。 greenplum有非常多的應(yīng)用案例，納斯達(dá)克、紐約證券交易所、平安銀行、建設(shè)銀行、華為等都建立了基于greenplum的數(shù)據(jù)分析平臺。其穩(wěn)定性 是可以從側(cè)面驗(yàn)證的，在15年9月份開源后，各大互聯(lián)網(wǎng)公司也是一片歡騰，現(xiàn)在也接觸了幾家在使用greenplum的客戶，對其評價都很高。缺點(diǎn)： 本身來說，它的定位在olap領(lǐng)域，不擅長oltp交易系統(tǒng)。當(dāng)然我們搭建公司的數(shù)據(jù)中心也不會是用來做交易系統(tǒng)的。 成本，兩個方面的考慮，一是硬件成本，greenplum有其推薦的硬件規(guī)格，對內(nèi)存、網(wǎng)卡都有要求。當(dāng)然，在硬件選型上，需要達(dá)到一個平衡， 要在性能、容量、成本等多方面考慮，畢竟不能一味的追求性能，把采購部門嚇到吧。另一個是實(shí)施成本，這里主要是人了，基本的是greenplum的安裝配 置，再到greenplum中數(shù)據(jù)倉庫的構(gòu)建，都需要人和時間。(但是必須要說的是，人家軟件都開源了，也省下了一筆錢啊)技術(shù)門檻，這里是相對于上一個敏捷型數(shù)據(jù)集市的，greenplum的門檻肯定是要高一點(diǎn)了。4、 hadoop分布式系統(tǒng)架構(gòu)關(guān)于hadoop，已經(jīng)火的要爆炸了，greenplum的開源跟它也是脫不了關(guān)系的。有著高可靠性、高擴(kuò)展性、高效性、高容錯性的口碑。在互聯(lián)網(wǎng) 領(lǐng)域有非常廣泛的運(yùn)用，雅虎、facebook、百度、淘寶等等等等。hadoop生態(tài)體系非常龐大，各公司基于hadoop所實(shí)現(xiàn)的也不僅限于數(shù)據(jù)分 析，也包括機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘、實(shí)時系統(tǒng)等。當(dāng)企業(yè)數(shù)據(jù)規(guī)模達(dá)到一定的量級，我想hadoop是各大企業(yè)的首選方案，到達(dá)這樣一個層次的時候，我想企業(yè)所要解決的也不僅是性能問題，還會包括時效問題、更復(fù)雜的分析挖掘功能的實(shí)現(xiàn)等。非常典型的實(shí)時計(jì)算體系也與hadoop這一生態(tài)體系有著緊密的聯(lián)系。近些年來hadoop的易用性也有了很大的提升，sql-on-hadoop技術(shù)大量涌現(xiàn)，包括hive、impala、spark-sql等。盡 管其處理方式不同，但普遍相比于原始基于文件的Mapreduce，不管是性能還是易用性，都是有所提高的。也因此對mpp產(chǎn)品的市場產(chǎn)生了壓力。對于企業(yè)構(gòu)建數(shù)據(jù)平臺來說，hadoop的優(yōu)勢與劣勢非常明顯：它的大數(shù)據(jù)的處理能力、高可靠性、高容錯性、開源性以及低成本(為什么說低成本，要 處理同樣規(guī)模的數(shù)據(jù)，換一個其他方案試試呢)。缺點(diǎn)也就是他的體系的復(fù)雜，技術(shù)門檻較高(能搞定hadoop的公司規(guī)模一般都不小了)。關(guān)于hadoop的優(yōu)缺點(diǎn)對于公司的數(shù)據(jù)平臺選型來說，影響已經(jīng)不大了。需要上hadoop的時候，也沒什么其它的方案好選擇(要么太貴，要么不行)，沒到達(dá)這個數(shù)據(jù)量的時候，也沒人愿意碰這東西?？傊?，不要為了大數(shù)據(jù)而大數(shù)據(jù)。三、方案很多，企業(yè)要怎樣選擇呢?環(huán)境太復(fù)雜，但是我想至少要從下面這幾個方面去考慮吧。1、 目的：什么樣的目的?就是文中開始部分的三種情況呀(不好意思，自大了，肯定有其它情況，歡迎向“jiago王”補(bǔ)充)，或者是其中幾個的組合。做事方法都一樣，哪怕是中午出去吃飯，也是要在心里有個目的，這頓飯是為了吃飽，還是吃爽，或者為了拍別人的馬屁，然后才好選擇去吃什么。當(dāng)然，要明確數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)目的，哪里是那么容易的，初衷與討論后確認(rèn)的目標(biāo)或許是不一致的。公司要搭建一個數(shù)據(jù)平臺的初衷可能很簡單，只是為了減輕業(yè)務(wù)系統(tǒng)的壓力，將數(shù)據(jù)拉出來后再分析，如果目的真的就這么單純，還真的沒有必要大動干戈 了。如果是獨(dú)立系統(tǒng)的話，直接將業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫復(fù)制出來一份就好了;如果是多系統(tǒng)，選類似finecube那種型敏捷型的商業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品也夠了，快速建 模，直接用finebi或者finereport接入進(jìn)去就能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的可視化與olap分析。但是，既然已經(jīng)決定要將數(shù)據(jù)平臺獨(dú)立出來了，就不再多考慮一點(diǎn)嗎?多個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，不趁機(jī)梳理整合一下?當(dāng)前只有分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的需求，以后會不會考慮到歷史數(shù)據(jù)呢?這種敏捷的方案能夠支撐明年、后年的需求嗎?任何公司要搭建數(shù)據(jù)平臺，都不是一件小事，多花一兩個月實(shí)施你可能覺得累，多花一周兩周的時間，認(rèn)真的思考一下總可以的吧。雷軍不是說過這樣一句話：不能以戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。2、 數(shù)據(jù)量：根據(jù)公司的數(shù)據(jù)規(guī)模選擇合適的方案，這里說多了都是廢話。3、 成本：包括時間成本和金錢，不必多說。但是這里有一個問題想提一下，發(fā)現(xiàn)很多公司，要么不上數(shù)據(jù)平臺，一旦有了這樣的計(jì)劃，就恨不得馬上把平臺搭出來用起來，時間成本不肯花，這樣的情況很容易考慮欠缺，也容易被數(shù)據(jù)實(shí)施方忽悠。關(guān)于方案選擇的建議，舉以下3 1個場景場景a：要實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的快速提取和分析，多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，沒有達(dá)到海量數(shù)據(jù)，不考慮歷史數(shù)據(jù)，不需要依照業(yè)務(wù)邏輯對數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，這種情況下，可以考慮敏捷型的bi工具自帶的數(shù)據(jù)底層。簡單來講，這種場景僅僅是在技術(shù)層面上，完成對數(shù)據(jù)的整合與提速，并沒有從業(yè)務(wù)層面上對數(shù)據(jù)進(jìn)行建模。他可以滿足一定的分析需求，但是不能成為公司的數(shù)據(jù)中心。場景b：要搭建公司級的數(shù)據(jù)中心，打通各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)。非常明顯的，需要搭建一個數(shù)據(jù)倉庫。這時就需要進(jìn)一步考慮公司數(shù)據(jù)的量級了，如果是小數(shù)據(jù)量，TB 級以下，那么在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中建這樣一個數(shù)據(jù)倉庫就可以了，如果數(shù)據(jù)量達(dá)到幾十上百TB，或者可見的在未來幾年內(nèi)數(shù)據(jù)會達(dá)到這樣一個規(guī)模，可以將倉庫搭在 greenplum中。這種場景應(yīng)該是適用于大部分公司，對于大部分企業(yè)來說，數(shù)據(jù)量都不會PB級別，的是在TB級以下。場景c：公司數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長，原有的數(shù)據(jù)平臺無法承擔(dān)海量數(shù)據(jù)的處理，那么就建議考慮hadoop這種大數(shù)據(jù)平臺了。它一定是公司的數(shù)據(jù)中心，這樣一個角 色，倉庫是少不了的，可以將原來的倉庫直接搬到hive中去。這種數(shù)據(jù)量比較大的情況要怎樣呈現(xiàn)，因?yàn)閔ive的性能較差，它的即席查詢可以接 impala，也可以接greenplum，因?yàn)閕mpala的并發(fā)量不是那么高，而greenplum正好有它的外部表(也就是greenplum創(chuàng)建 一張表，表的特性叫做外部表，讀取的內(nèi)容是hadoop的hive里的)，正好和hadoop完美的融合(當(dāng)然也可以不用外部表)。場景d：這個是后面補(bǔ)充的，當(dāng)公司原本有一個數(shù)據(jù)倉庫，但歷史數(shù)據(jù)了堆積過多，分析性能下降，要怎么辦?兩個方案可以考慮，比較長遠(yuǎn)的，可以將倉庫以及數(shù)據(jù) 遷移到greenplum中，形成一個新的數(shù)據(jù)平臺，一個獨(dú)立的數(shù)據(jù)平臺，可以產(chǎn)生的可能性;比較快速的，是可以將類似finecube那種敏捷型數(shù) 據(jù)產(chǎn)品接入原來的倉庫，這樣來提升數(shù)據(jù)的處理性能，滿足分析的要求。四、關(guān)于方案選型時可能會出現(xiàn)的誤區(qū)(忽略業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，要用工具來解決或者是繞開業(yè)務(wù)的邏輯。)這個是我最近遇到過的，客戶要做報表平臺，有三個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需要整合。但是急于變現(xiàn)，不想搭建傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫，所以從敏捷型的bi工具中選型。 工具廠商對自己數(shù)據(jù)產(chǎn)品的描述，一般著重于他的快速實(shí)施、性能的優(yōu)化、以及自帶的基本etl功能。這樣容易給客戶造成誤區(qū)，就是通過這一產(chǎn)品可快速搭建出 一個公司級別的數(shù)據(jù)中心，滿足于頂層對數(shù)據(jù)的需求。然而在后期突然意識到，工具所解決的，僅僅是在技術(shù)層面上簡化了工具的使用的復(fù)雜性，把etl和數(shù)據(jù)集市封裝在一起，并且提高了數(shù)據(jù)的性能，但是并沒有從業(yè)務(wù)層面上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的建模，很多細(xì)節(jié)問題無法處理。雖然敏捷開發(fā)非常誘人，如果業(yè)務(wù)系統(tǒng)簡單，或者只需要分析當(dāng)前狀態(tài)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，不需要公司級的數(shù)據(jù)中心，那么確實(shí)是一個非常好的方案。然而這些問題還沒有考慮清楚，對敏捷產(chǎn)品有了過高的期望，后面是會遇到些麻煩的。除此之外，可能還會有為了大數(shù)據(jù)而大數(shù)據(jù)的，但是這些我在實(shí)際的工作中還沒有遇到。最后總結(jié)一下，企業(yè)選擇數(shù)據(jù)平臺的方案，有著不同的原因，要合理的選型，既要充分的考慮搭建數(shù)據(jù)平臺的目的，也要對各種方案有著充分的認(rèn)識。僅從個人的角度，對于數(shù)據(jù)層面來說，還是傾向于一些靈活性很強(qiáng)的方案的，因?yàn)閿?shù)據(jù)中心對于公司來說太重要了，我更希望它是透明的，是可以被自己完全掌控的，這樣才有能力實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)中心更加充分的利用。因?yàn)?，我不知道未來需要它去承?dān)一個什么樣的角色。希望可以幫助你，望采納

各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)：政府網(wǎng)站是信息化條件下政府密切聯(lián)系人民群眾的重要橋梁，也是網(wǎng)絡(luò)時代政府履行職責(zé)的重要平臺。近年來，各級政府積極適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展、傳播方式變革，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)新管理服務(wù)、提升治理能力，使政府網(wǎng)站成為信息公開、回應(yīng)關(guān)切、提供服務(wù)的重要載體。但一些政府網(wǎng)站也存在內(nèi)容更新不及時、信息發(fā)布不準(zhǔn)確、意見建議不回應(yīng)等問題，嚴(yán)重影響政府公信力。建好管好政府網(wǎng)站是各級政府及其部門的重要職責(zé)，為進(jìn)一步做好政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)工作，經(jīng)國務(wù)院同意，現(xiàn)提出以下意見：一、總體要求（一）指導(dǎo)思想。深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的決策部署，圍繞建設(shè)法治政府、創(chuàng)新政府、廉潔政府的目標(biāo)，把握新形勢下政務(wù)工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化的新趨勢，加強(qiáng)政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)管理，提升政府網(wǎng)站發(fā)布信息、解讀政策、回應(yīng)關(guān)切、引導(dǎo)輿論的能力和水平，將政府網(wǎng)站打造成更加及時、準(zhǔn)確、有效的政府信息發(fā)布、互動交流和公共服務(wù)平臺，為轉(zhuǎn)變政府職能、提高管理和服務(wù)效能，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化發(fā)揮積極作用。（二）基本原則。——圍繞中心，服務(wù)大局。緊密結(jié)合政府工作主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，充分反映重要會議、活動和決策內(nèi)容，解讀重大政策，使公眾理解和支持政府工作?！匀藶楸?，心系群眾。堅(jiān)持執(zhí)政為民，把滿足社會公眾對政府信息的需求作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，密切政府同人民群眾的關(guān)系，增強(qiáng)政府的公信力和凝聚力?！_透明，加強(qiáng)互動。及時準(zhǔn)確發(fā)布政府信息，開展交流互動，傾聽公眾意見，回應(yīng)社會關(guān)切，接受社會監(jiān)督，使政府網(wǎng)站成為公眾獲取政府信息的第一來源、互動交流的重要渠道?！母飫?chuàng)新，注重實(shí)效。把握互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律，適應(yīng)公眾需求，理順管理體制，完善協(xié)調(diào)機(jī)制，創(chuàng)新表現(xiàn)形式，提高保障能力，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動，打造傳播主流聲音的政府網(wǎng)站集群。二、加強(qiáng)政府網(wǎng)站信息發(fā)布工作（三）強(qiáng)化信息發(fā)布更新。各地區(qū)、各部門要將政府網(wǎng)站作為政府信息公開的第一平臺，建立完善信息發(fā)布機(jī)制，第一時間發(fā)布政府重要會議、重要活動、重大政策信息。依法公開政府信息，做到?jīng)Q策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開。健全政府網(wǎng)站信息內(nèi)容更新的保障機(jī)制，提高發(fā)布時效，對本地區(qū)、本部門政府網(wǎng)站內(nèi)容更新情況進(jìn)行監(jiān)測，對于內(nèi)容更新沒有保障的欄目要及時歸并或關(guān)閉。（四）加大政策解讀力度。政府研究制定重大政策時，要同步做好網(wǎng)絡(luò)政策解讀方案。涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會民生等政策出臺時，在政府網(wǎng)站同步推出由政策制定參與者、專業(yè)機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者撰寫的解讀評論文章或開展的訪談等，深入淺出、通俗易懂地解讀政策。要提供相關(guān)背景、案例、數(shù)據(jù)等，還可通過數(shù)字化、圖表圖解、音頻、視頻等方式予以展現(xiàn)，增強(qiáng)網(wǎng)站的吸引力親和力。（五）做好社會熱點(diǎn)回應(yīng)。涉及本地區(qū)、本部門的重大突發(fā)事件、應(yīng)急事件，要依法按程序在第一時間通過政府網(wǎng)站發(fā)布信息，公布客觀事實(shí)，并根據(jù)事件發(fā)展和工作進(jìn)展及時發(fā)布動態(tài)信息，表明政府態(tài)度。圍繞社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題，相關(guān)部門和單位要通過政府網(wǎng)站作出積極回應(yīng)，闡明政策，解疑釋惑，化解矛盾，理順情緒。（六）加強(qiáng)互動交流。各地區(qū)、各部門要通過政府網(wǎng)站開展在線訪談、意見征集、網(wǎng)上調(diào)查等，加強(qiáng)與公眾的互動交流，廣泛傾聽公眾意見建議，接受社會的批評監(jiān)督，搭建政府與公眾交流的“直通車”。進(jìn)一步完善公眾意見的收集、處理、反饋機(jī)制，了解民情，回答問題。開辦互動欄目的，要配備相應(yīng)的后臺服務(wù)團(tuán)隊(duì)和受理系統(tǒng)。收到網(wǎng)民意見建議后，要進(jìn)行綜合研判，對其中有價值、有意義的應(yīng)在7個工作日內(nèi)反饋處理意見，情況復(fù)雜的可延長至15個工作日，無法辦理的應(yīng)予以解釋說明。三、提升政府網(wǎng)站傳播能力（七）拓寬網(wǎng)站傳播渠道。通過開展技術(shù)優(yōu)化、增強(qiáng)內(nèi)容吸引力，提升政府網(wǎng)站頁面在搜索引擎中的收錄比例和搜索效果。政府網(wǎng)站要提供面向主要社交媒體的信息分享服務(wù)，加強(qiáng)手機(jī)、平板電腦等移動終端應(yīng)用服務(wù)，積極利用微博、微信等新技術(shù)新應(yīng)用傳播政府網(wǎng)站內(nèi)容，方便公眾及時獲取政府信息。有條件的政府網(wǎng)站可發(fā)揮優(yōu)勢，開展研討交流、推廣政府網(wǎng)站品牌等活動。（八）建立完善聯(lián)動工作機(jī)制。各級政府面向公眾公開舉辦重要會議、新聞發(fā)布、經(jīng)貿(mào)活動、旅游推廣等活動時，政府網(wǎng)站要積極參與，做好傳播工作。各級政府網(wǎng)站之間要加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動，發(fā)揮政府網(wǎng)站集群效應(yīng)。國務(wù)院發(fā)布對全局工作有指導(dǎo)意義、需要社會廣泛知曉的政策信息時，各級政府網(wǎng)站應(yīng)及時轉(zhuǎn)載、鏈接；發(fā)布某個行業(yè)或地區(qū)的政策信息時，涉及到的部門和地方政府網(wǎng)站應(yīng)及時轉(zhuǎn)載、鏈接。（九）加強(qiáng)與新聞媒體協(xié)作。加強(qiáng)政府網(wǎng)站與報刊、雜志、廣播、電視等媒體的合作，增進(jìn)政府網(wǎng)站同新聞網(wǎng)站以及有新聞資質(zhì)的商業(yè)網(wǎng)站等的協(xié)同，最大限度地提高政府信息的影響力，將政府聲音及時準(zhǔn)確傳遞給公眾。同時，政府網(wǎng)站也可選用傳統(tǒng)媒體和其他網(wǎng)站的重要信息、觀點(diǎn)，豐富網(wǎng)站內(nèi)容。（十）規(guī)范外語版網(wǎng)站內(nèi)容。開設(shè)外語版網(wǎng)站要有專業(yè)、合格的支撐能力，用專業(yè)外語隊(duì)伍保障內(nèi)容更新，確保語言規(guī)范準(zhǔn)確，尊重外國受眾文化和接受習(xí)慣。精心組織設(shè)置外語版網(wǎng)站欄目，加快信息更新頻率，核心信息盡量與中文版網(wǎng)站基本同步。加強(qiáng)與中央和?。▍^(qū)、市）外宣媒體的合作，解決語言翻譯問題。沒有相應(yīng)條件的可暫不開設(shè)外語版。四、完善信息內(nèi)容支撐體系（十一）建立信息協(xié)調(diào)機(jī)制。由各地區(qū)、各部門辦公廳（室）牽頭，相關(guān)職能部門參加，建立主管主辦政府網(wǎng)站的信息內(nèi)容建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)部門、所屬單位和相關(guān)方面向政府網(wǎng)站提供信息，分解政策解讀、互動回應(yīng)、輿情處置等任務(wù)。各地區(qū)、各部門辦公廳（室）要根據(jù)實(shí)際需要，確定一位負(fù)責(zé)人主持協(xié)調(diào)機(jī)制，每周定期研究政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)工作，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)布誰負(fù)責(zé)”，根據(jù)職責(zé)分工，向有關(guān)方面安排落實(shí)信息提供任務(wù)。辦公廳（室）政府信息公開或其他專門工作機(jī)構(gòu)承擔(dān)日常具體協(xié)調(diào)工作。（十二）規(guī)范信息發(fā)布流程。職能部門要根據(jù)不同內(nèi)容性質(zhì)分級分類處理，選擇信息發(fā)布途徑和方式，把握好信息內(nèi)容的基調(diào)、傾向、角度，突出重點(diǎn)，放大亮點(diǎn)，謹(jǐn)慎掌握敏感問題的分寸。要明確信息內(nèi)容提供的責(zé)任，嚴(yán)格采集、審核、報送、復(fù)制、傳遞等環(huán)節(jié)程序，做好信息公開前的保密審查工作，防止失泄密問題。按照政府網(wǎng)站信息內(nèi)容的格式、方式、發(fā)布時限，做好原創(chuàng)性信息的編制和加工，保證所提供的信息內(nèi)容合法、完整、準(zhǔn)確、及時。網(wǎng)站運(yùn)行管理團(tuán)隊(duì)要明確編輯把關(guān)環(huán)節(jié)的責(zé)任，做好信息內(nèi)容接收、篩選、加工、發(fā)布等，對時效性要求高的信息隨時編輯、上網(wǎng)。杜絕政治錯誤、內(nèi)容差錯、技術(shù)故障。（十三）加強(qiáng)網(wǎng)上網(wǎng)下融合。業(yè)務(wù)部門要切實(shí)做好網(wǎng)上信息提供、政策解讀、互動回應(yīng)、輿情處置等線下工作，使線上業(yè)務(wù)與線下業(yè)務(wù)同步考慮、同步推進(jìn)。建立政府網(wǎng)站信息員、聯(lián)絡(luò)員制度，在負(fù)責(zé)提供信息內(nèi)容的職能部門中聘請若干信息員、聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息收集、撰寫、報送及聯(lián)絡(luò)等工作。（十四）理順外包服務(wù)關(guān)系。各地區(qū)、各部門要組建網(wǎng)站的專業(yè)運(yùn)行管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)重要信息內(nèi)容的發(fā)布和把關(guān)。對于外包的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，嚴(yán)格審查服務(wù)單位的業(yè)務(wù)資質(zhì)、服務(wù)能力、人員素質(zhì)，核實(shí)管理制度、響應(yīng)速度、應(yīng)急預(yù)案，確保服務(wù)人員技術(shù)水平能夠滿足網(wǎng)站運(yùn)行要求。簽訂合作協(xié)議，應(yīng)劃清自主運(yùn)行和外包服務(wù)的關(guān)系，明確網(wǎng)站運(yùn)行管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)、信息和服務(wù)保障團(tuán)隊(duì)的職責(zé)與關(guān)系，細(xì)化外包服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量等要求，既加強(qiáng)溝通交流，又做好監(jiān)督管理，確保人員到位、服務(wù)到位。五、加強(qiáng)組織保障（十五）完善政府網(wǎng)站內(nèi)容管理體系。按照屬地管理和主管主辦的原則，全國政府網(wǎng)站內(nèi)容管理體系分為中央和地方兩個層級：國務(wù)院辦公廳負(fù)責(zé)推進(jìn)全國政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)，指導(dǎo)?。▍^(qū)、市）和國務(wù)院各部門政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)；?。▍^(qū)、市）政府辦公廳負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)本地區(qū)各級各類政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)。各部門由其辦公廳（室）等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)推進(jìn)本部門政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)，中央垂直管理或以行業(yè)管理為主的部門由其辦公廳（室）負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)。（十六）推進(jìn)集約化建設(shè)。完善政府網(wǎng)站體系，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，在確保安全的前提下，各省（區(qū)、市）要建設(shè)本地區(qū)統(tǒng)一的政府網(wǎng)站技術(shù)平臺，計(jì)劃單列市、副省級城市和有條件的地級市可單獨(dú)建立技術(shù)平臺。為保障技術(shù)安全，加強(qiáng)信息資源整合，避免重復(fù)投資，市、縣兩級政府要充分利用上級政府網(wǎng)站技術(shù)平臺開辦政府網(wǎng)站，已建成的網(wǎng)站可在3-5年內(nèi)遷移到上級政府網(wǎng)站技術(shù)平臺?？h級政府各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）不再單獨(dú)建設(shè)政府網(wǎng)站，要利用上級政府網(wǎng)站技術(shù)平臺開設(shè)子站、欄目、頻道等，主要提供信息內(nèi)容，編輯集成、技術(shù)安全、運(yùn)維保障等由上級政府網(wǎng)站承擔(dān)。國務(wù)院各部門要整合所屬部門的網(wǎng)站，建設(shè)統(tǒng)一的政府網(wǎng)站技術(shù)平臺。（十七）建立網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)管理規(guī)范。國務(wù)院辦公廳牽頭組織編制政府網(wǎng)站發(fā)展指引，明確政府網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)、功能要求等。各地區(qū)、各部門辦公廳（室）要結(jié)合本地區(qū)、本部門的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，制定政府網(wǎng)站內(nèi)容更新、信息發(fā)布、政策解答、協(xié)同聯(lián)動等工作規(guī)程，完善政府網(wǎng)站設(shè)計(jì)、內(nèi)容搜索、數(shù)據(jù)庫建設(shè)、無障礙服務(wù)、頁面鏈接等技術(shù)規(guī)范。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范宣傳與應(yīng)用推廣。（十八）加強(qiáng)人員和經(jīng)費(fèi)等保障。各地區(qū)、各部門要在人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等方面為政府網(wǎng)站提供有力保障。要明確具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)政府網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)的工作機(jī)構(gòu)和專門人員，建設(shè)專業(yè)化、高素質(zhì)網(wǎng)站運(yùn)行管理隊(duì)伍，保障網(wǎng)站健康運(yùn)行、不斷發(fā)展。各級財(cái)政要把政府網(wǎng)站內(nèi)容保障和運(yùn)行維護(hù)等經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，并保證逐步有所增加。政府網(wǎng)站經(jīng)費(fèi)中要安排相應(yīng)的部分，用于信息采編、政策解讀、互動交流、回應(yīng)關(guān)切等工作，向聘用的信息員、聯(lián)絡(luò)員等支付勞動報酬或稿費(fèi)。（十九）完善考核評價機(jī)制。把政府網(wǎng)站建設(shè)管理作為主管主辦單位目標(biāo)考核和績效考核的內(nèi)容之一，建立政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)年度考核評估和督查機(jī)制，分級分類進(jìn)行考核評估，使之制度化、常態(tài)化。對考核評估合格且社會評價優(yōu)秀的政府網(wǎng)站，給予相關(guān)單位和人員表揚(yáng)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對于不合格的，通報相關(guān)主管主辦部門和單位，要求限期整改，對分管負(fù)責(zé)人和工作人員進(jìn)行問責(zé)和約談。完善專業(yè)機(jī)構(gòu)、媒體、公眾相結(jié)合的社會評價機(jī)制，對政府網(wǎng)站開展社會評價和監(jiān)督，評價過程和結(jié)果向社會公開。（二十）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各地區(qū)、各部門要把知網(wǎng)、懂網(wǎng)、用網(wǎng)作為領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)的重要內(nèi)容，引導(dǎo)各級政府領(lǐng)導(dǎo)干部通過政府網(wǎng)站解讀重大政策，回應(yīng)社會關(guān)切。國務(wù)院辦公廳和各?。▍^(qū)、市）政府辦公廳每年要舉辦培訓(xùn)班或交流研討會，對政府網(wǎng)站分管負(fù)責(zé)人和工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提高政府辦網(wǎng)和管網(wǎng)水平。各地區(qū)、各部門要根據(jù)本意見要求制定具體落實(shí)措施，并將貫徹落實(shí)情況報送國務(wù)院辦公廳。

1、網(wǎng)站需求分析 2、網(wǎng)站建設(shè)目標(biāo) 3、網(wǎng)站技術(shù)解決方案 3.1網(wǎng)頁服務(wù)器架設(shè)方案 3.2網(wǎng)站運(yùn)行平臺 3.3網(wǎng)站開發(fā)平臺4、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃 4.1網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖 4.2網(wǎng)站功能模塊 5、網(wǎng)站總體風(fēng)格設(shè)計(jì)6、網(wǎng)站費(fèi)用預(yù)算7、網(wǎng)站維護(hù)與測試 7.1網(wǎng)站維護(hù) 7.2網(wǎng)站測試8、網(wǎng)站推廣

顧名思義，設(shè)計(jì)計(jì)劃就是根據(jù)需要而設(shè)計(jì)，不會把這個計(jì)劃付諸實(shí)施，實(shí)施計(jì)劃就是需要付諸實(shí)行，在計(jì)劃方面會有很多的不同，實(shí)施計(jì)劃更務(wù)實(shí)且能在現(xiàn)實(shí)中實(shí)現(xiàn)，而設(shè)計(jì)計(jì)劃可以說就是弄一個展望的藍(lán)圖而已。計(jì)劃安排包括實(shí)施方案，實(shí)施方案就是分幾個階段進(jìn)行，比如：第一階段(時間段)干什么，第二階段(時間段)干什么，以此類推。你可以看看保先教育的或者是爭先創(chuàng)優(yōu)的一些實(shí)施方案，可以參考一下。建議買寫公文寫作的書，秘書寫作的書。都很全的。對政府機(jī)關(guān)的你來說，很有幫助的。好好干吧，把握機(jī)會!人民的公仆!!提升行動計(jì)劃實(shí)施方案范文【一】為貫徹落實(shí)教育部《職業(yè)院校管理水平提升行動計(jì)劃(2015-2018年)》，全面提升我省職業(yè)院校管理水平，根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的若干意見》(xx政[2015]46號)，特制定以下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)國務(wù)院和省政府關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決策部署，將提升職業(yè)院校管理水平作為當(dāng)前和今后一個時期的重點(diǎn)工作任務(wù)，堅(jiān)持依法治教、依法治校，建立和完善現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校制度，強(qiáng)化職業(yè)院校教育教學(xué)管理，進(jìn)一步更新管理理念、加強(qiáng)制度建設(shè)、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制、改進(jìn)方式方法、提升管理水平，加快實(shí)現(xiàn)職業(yè)院校治理能力現(xiàn)代化，為構(gòu)建具有xx特色的現(xiàn)代職業(yè)教育體系，提升職業(yè)教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、總體目標(biāo)2016年起，在全省范圍實(shí)施《職業(yè)院校管理水平提升行動計(jì)劃(2015-2018年)》(以下簡稱《行動計(jì)劃》)，通過開展六大行動，用三年左右時間，使全省職業(yè)院校管理理念全面更新，辦學(xué)行為更加規(guī)范，辦學(xué)活力顯著增強(qiáng)，辦學(xué)質(zhì)量不斷提高，現(xiàn)代學(xué)校制度逐步完善，依法治校、自主辦學(xué)、民主管理的運(yùn)行機(jī)制基本建立，多元參與的職業(yè)院校質(zhì)量評價體系不斷完善，職業(yè)教育服務(wù)能力、吸引力、核心競爭力和社會美譽(yù)度明顯提高。三、重點(diǎn)任務(wù)和主要措施(一)開展突出問題專項(xiàng)治理行動，認(rèn)真查擺和解決存在的突出問題1.開展誠信招生專項(xiàng)治理活動。各級教育行政部門、各職業(yè)院校要加強(qiáng)招生政策和工作紀(jì)律的宣傳教育，結(jié)合職業(yè)教育資源整合和布局調(diào)整，面向社會公開承諾誠信招生、陽光招生，規(guī)范招生簡章。各職業(yè)院校主要領(lǐng)導(dǎo)和招生工作相關(guān)人員要簽訂招生責(zé)任書，杜絕虛假宣傳、有償招生等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。對招生、辦學(xué)嚴(yán)重違規(guī)的職業(yè)院校，一經(jīng)核實(shí)，堅(jiān)決停止招生。省教育廳每年公布具有學(xué)歷教育招生資格的中等職業(yè)學(xué)校名單，實(shí)行中等職業(yè)學(xué)校招生通報制度。2.開展學(xué)籍信息核查活動。各職業(yè)院校校(院)長為學(xué)籍管理工作第一責(zé)任人。全面落實(shí)學(xué)籍電子注冊和管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行教育部《高等學(xué)校學(xué)生學(xué)籍學(xué)歷電子注冊辦法》和《中等職業(yè)學(xué)歷教育學(xué)生學(xué)籍電子注冊辦法》。充分利用學(xué)生管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)學(xué)籍電子注冊、學(xué)籍異動、學(xué)生信息變更等環(huán)節(jié)的管理，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)籍信息的核查，確保學(xué)籍電子檔案數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、更新及時、程序規(guī)范，堅(jiān)決杜絕虛假學(xué)籍、重復(fù)注冊等現(xiàn)象。進(jìn)一步完善職業(yè)院校學(xué)生學(xué)籍管理辦法，省、設(shè)區(qū)市教育行政部門(平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)社會事業(yè)局，下同)建立學(xué)籍信息定期抽查制度。3.開展教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)落地活動。按照《教育部關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》和《高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等文件要求，完善職業(yè)院校專業(yè)人才培養(yǎng)方案，強(qiáng)化教學(xué)過程管理，杜絕課程開設(shè)與教學(xué)實(shí)施隨意變動等現(xiàn)象。認(rèn)真開展職業(yè)院校專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況自查活動，自查報告報教育行政主管部門備案。4.開展實(shí)習(xí)管理規(guī)范活動。規(guī)范職業(yè)院校學(xué)生實(shí)習(xí)管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生實(shí)習(xí)管理相關(guān)規(guī)定，建立學(xué)生實(shí)習(xí)全過程跟蹤監(jiān)管與考核評價機(jī)制，落實(shí)學(xué)生實(shí)習(xí)責(zé)任保險、信息通報等安全制度，維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益。針對學(xué)生所學(xué)專業(yè)面向的職業(yè)崗位群安排學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)崗位，杜絕學(xué)校與企業(yè)以增收為目的，安排學(xué)生實(shí)習(xí)。5.開展“平安校園”創(chuàng)建活動。深入開展“平安校園”等級創(chuàng)建活動和學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全學(xué)校安全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”工作機(jī)制，層層落實(shí)綜治安全穩(wěn)定工作責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)校安全精細(xì)化管理，完善人防、物防、技防“三位一體”的安全防范體系以及安全突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制。強(qiáng)化督導(dǎo)檢查和隱患排查，采取專項(xiàng)檢查和突擊檢查相結(jié)合的方式，有效消除水電、消防、餐飲、交通和實(shí)訓(xùn)等方面安全隱患。強(qiáng)化安全教育宣傳，落實(shí)安全教育課程，開展安全教育周等多種形式教育宣傳活動;定期組織安全應(yīng)急疏散演練，提高師生安全防范意識和自護(hù)自救能力。6.開展財(cái)務(wù)管理規(guī)范活動。各職業(yè)院校要嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度。增強(qiáng)績效意識，夯實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算約束。建立完善學(xué)校內(nèi)部控制機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險防范意識。加強(qiáng)學(xué)生資助等專項(xiàng)資金的過程控制，規(guī)范會計(jì)行為，防止和杜絕虛報虛列、違規(guī)使用資金等現(xiàn)象的發(fā)生。各級教育行政部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化績效管理，切實(shí)提高資金使用效益。(二)開展管理制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)行動，不斷完善現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校制度7.加快學(xué)校章程建設(shè)。依法制定和完善具有各自特色的學(xué)校章程，實(shí)現(xiàn)職業(yè)院校一校一章程，經(jīng)教育行政主管部門核準(zhǔn)后公布實(shí)施。以章程建設(shè)為核心，建立學(xué)校、行業(yè)企業(yè)、地方政府共同參與的學(xué)校理事會或董事會，加強(qiáng)學(xué)校治理體系和治理能力建設(shè)。8.實(shí)行“一校一策”目標(biāo)管理。推進(jìn)職業(yè)院校分類管理和建設(shè)，根據(jù)不同的辦學(xué)定位和辦學(xué)基礎(chǔ)，實(shí)行“一校一策”目標(biāo)管理，下達(dá)高職院校建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，從專業(yè)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、科研工作、校企合作、教學(xué)改革等方面提出2016-2018年各年度建設(shè)目標(biāo)、辦學(xué)要求和考核指標(biāo)，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展。建立績效目標(biāo)考核機(jī)制，設(shè)立績效獎補(bǔ)資金，每年對學(xué)校的建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果給予獎補(bǔ)經(jīng)費(fèi)、調(diào)整招生計(jì)劃等政策方面支持。9.完善學(xué)校管理制度標(biāo)準(zhǔn)。建立健全管理有序、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)、流程清晰、監(jiān)督有據(jù)的學(xué)校內(nèi)部管理制度體系，理順和完善教學(xué)、學(xué)生、后勤、安全、科研和人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等方面的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及工作流程，確保制度完整、有效，學(xué)校管理無盲區(qū)。10.強(qiáng)化制度標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。樹立學(xué)校章程法定意識，加強(qiáng)對管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和學(xué)習(xí)，明確落實(shí)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的獎懲機(jī)制，強(qiáng)化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查，確保落實(shí)到位，不斷提升學(xué)校管理執(zhí)行力。(三)開展管理隊(duì)伍能力建設(shè)行動，提高管理人員專業(yè)化水平11.加強(qiáng)學(xué)校管理人員能力建設(shè)。職業(yè)院校要適應(yīng)發(fā)展需求，遵循管理人員成長規(guī)律，以提升崗位勝任力為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)校管理人員能力建設(shè)。圍繞學(xué)校發(fā)展、育人文化、課程教學(xué)、教師成長、內(nèi)部管理等方面，結(jié)合學(xué)校實(shí)際和不同管理崗位特點(diǎn)，細(xì)化校(院)長、中層管理人員和基層管理人員等能力要求，有效引導(dǎo)管理人員不斷提升崗位勝任力。12.加強(qiáng)培養(yǎng)培訓(xùn)。建立健全職業(yè)院校管理人員定期培訓(xùn)制度。持續(xù)開展全省高校領(lǐng)導(dǎo)干部辦學(xué)治校能力研討活動，持續(xù)實(shí)施職業(yè)院校師資和管理人員xx臺聯(lián)合培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)造就一批在省內(nèi)外有較大影響力的名校長和辦學(xué)理念先進(jìn)的管理骨干。實(shí)施《xx省中等職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃(2014-2017年)》，完成新一輪管理人員全員培訓(xùn)，不斷提升管理人員的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力。13.強(qiáng)化激勵保障。完善管理人員選拔聘用辦法，拓展管理人員的發(fā)展空間和上升通道，形成有利于優(yōu)秀管理人才脫穎而出的機(jī)制。積極推進(jìn)以崗位能力要求為依據(jù)的目標(biāo)考核，考核結(jié)果與干部任免、培養(yǎng)培訓(xùn)、收入分配等相結(jié)合，強(qiáng)化管理人員的職業(yè)意識，激發(fā)管理人員的內(nèi)在動力。(四)開展管理信息化水平提升行動，加快數(shù)字校園建設(shè)14.加強(qiáng)管理信息平臺建設(shè)。實(shí)施教育部發(fā)布的《職業(yè)院校數(shù)字校園建設(shè)規(guī)范》，推進(jìn)職業(yè)院校制訂和完善數(shù)字校園建設(shè)規(guī)劃，做好管理信息系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)。鼓勵支持行業(yè)企業(yè)專家參與數(shù)字校園建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和指導(dǎo)工作。加快建設(shè)數(shù)據(jù)集中、系統(tǒng)集成的管理信息平臺和應(yīng)用環(huán)境，實(shí)現(xiàn)教學(xué)、學(xué)生、后勤、安全、科研等各類數(shù)據(jù)管理的信息化和數(shù)據(jù)交換的規(guī)范化。15.健全管理信息化運(yùn)行機(jī)制。建立基于信息化的管理制度，成立專門機(jī)構(gòu)，確定專職人員。建立健全管理信息系統(tǒng)應(yīng)用和技術(shù)支持服務(wù)體系，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的全面、及時、準(zhǔn)確和安全。逐步發(fā)揮大數(shù)據(jù)在學(xué)校管理診斷和改進(jìn)中的作用，提高管理信息化水平和效能。16.提升管理人員信息技術(shù)應(yīng)用能力。各級教育行政部門、各職業(yè)院校要制定管理人員信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)計(jì)劃，開展信息化管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流與現(xiàn)場觀摩活動，強(qiáng)化管理人員信息化意識和應(yīng)用能力培養(yǎng)，提高運(yùn)用信息化手段對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、更新、采集、分析，以及診斷和改進(jìn)學(xué)校管理的能力。(五)開展學(xué)校文化育人創(chuàng)新行動，充分發(fā)揮文化育人的重要功能17.凝煉學(xué)校核心文化。加強(qiáng)體現(xiàn)職業(yè)教育特色、社會主義核心價值觀和學(xué)生素質(zhì)教育相融合的三位一體的職業(yè)院校核心文化建設(shè)，并融入在學(xué)校的校訓(xùn)和校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)及文化標(biāo)識中。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，充分利用板報、櫥窗、走廊、校史陳列室、廣播電視和新媒體等平臺傳播學(xué)校核心文化，發(fā)揮其在校園文化建設(shè)中的熏陶、引領(lǐng)和激勵作用。18.深入開展職業(yè)教育活動周活動。職業(yè)教育活動周期間，各職業(yè)院校開放校園，展示職業(yè)院校校園文化和各專業(yè)育人過程，面向中小學(xué)生及家長和社區(qū)居民開展職業(yè)體驗(yàn)活動，讓社會了解職業(yè)教育，培養(yǎng)職業(yè)興趣和職業(yè)意識，擴(kuò)大職業(yè)教育的影響力。充分利用專業(yè)優(yōu)勢，廣泛開展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)社會”等志愿服務(wù)活動，聯(lián)合行業(yè)企業(yè)開展招生就業(yè)咨詢以及具有職業(yè)教育特色的為民服務(wù)活動，向社會展示學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。19.精選優(yōu)秀文化進(jìn)校園。引入中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化和xx地方特色文化，構(gòu)建文化藝術(shù)類選修課程、鑒賞課程和素質(zhì)拓展等相結(jié)合的公共文化藝術(shù)教育課程體系。將人文素養(yǎng)和職業(yè)精神教育納入人才培養(yǎng)方案，加強(qiáng)文化傳承與創(chuàng)新知識教育，培養(yǎng)具有良好文化內(nèi)涵、審美鑒賞和美育實(shí)踐能力的技術(shù)技能型人才。以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)為重點(diǎn)，定期開展勞模、技術(shù)能手、優(yōu)秀畢業(yè)生等進(jìn)校園活動，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)文化、優(yōu)秀企業(yè)文化和職業(yè)文化進(jìn)校園、進(jìn)課堂，著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)理想與職業(yè)精神。20.培養(yǎng)學(xué)生自主發(fā)展能力。創(chuàng)新德育教育形式，充分利用開學(xué)、畢業(yè)典禮和入黨入團(tuán)、升國旗等儀式以及重大紀(jì)念日、民族傳統(tǒng)節(jié)日等，組織豐富多彩的學(xué)生社團(tuán)活動，深入開展學(xué)生文明禮儀教育、行為規(guī)范教育以及珍愛生命、防范風(fēng)險教育，培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感和自信心，促進(jìn)守規(guī)、節(jié)儉、整潔、環(huán)保等優(yōu)良習(xí)慣的養(yǎng)成，提升自我教育、自我管理、自我服務(wù)的能力。(六)開展質(zhì)量保證體系完善行動，深入推進(jìn)管辦評分離21.建立健全教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。加強(qiáng)省級職業(yè)教育質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)，建立辦學(xué)監(jiān)測、數(shù)據(jù)填報、在線數(shù)據(jù)調(diào)查、項(xiàng)目網(wǎng)上評審、教育評估專家培訓(xùn)、信息發(fā)布系統(tǒng)等6大辦學(xué)監(jiān)控平臺，設(shè)定監(jiān)測指標(biāo)體系，動態(tài)監(jiān)測學(xué)校基本辦學(xué)條件、領(lǐng)導(dǎo)治理能力、社會服務(wù)及影響力等，進(jìn)行年度縱向比較及全省橫向比較監(jiān)測和預(yù)警。建立健全由學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)和社會機(jī)構(gòu)等多方參與的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評價體系。建立和完善高等職業(yè)教育質(zhì)量評價制度，健全“一校一方案”評估機(jī)制，開展第二輪高職院校人才培養(yǎng)工作評估。在省級示范性現(xiàn)代職業(yè)院校建設(shè)工程培育項(xiàng)目學(xué)校開展中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作合格評估試點(diǎn)，到2018年完成對全省中等職業(yè)學(xué)校一輪教學(xué)工作合格評估。22.實(shí)行職業(yè)院校教學(xué)工作診斷與改進(jìn)制度。切實(shí)發(fā)揮學(xué)校的教育質(zhì)量保證主體作用，建立職業(yè)院校教學(xué)工作診斷與改進(jìn)制度，支持和引導(dǎo)學(xué)校根據(jù)自身辦學(xué)理念、辦學(xué)定位、人才培養(yǎng)目標(biāo)，聚焦專業(yè)設(shè)置與條件、教師隊(duì)伍建設(shè)、課程體系改革、學(xué)校管理、校企合作、質(zhì)量監(jiān)控與成效等人才培養(yǎng)工作要素，查找不足與完善提高，逐步構(gòu)建起校內(nèi)完善的質(zhì)量保障制度體系。省教育廳制定全省職業(yè)院校教學(xué)診斷與改進(jìn)工作實(shí)施方案。各職業(yè)院校要制定教學(xué)診斷與改進(jìn)工作細(xì)則，建立和完善人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，及時掌握和分析人才培養(yǎng)工作狀況，提交自我診斷與改進(jìn)工作報告，并將有關(guān)情況納入本校年度質(zhì)量報告。23.完善職業(yè)教育質(zhì)量年度報告制度。職業(yè)院校要樹立全面質(zhì)量管理理念，把學(xué)習(xí)者職業(yè)道德、技術(shù)技能水平和就業(yè)質(zhì)量作為人才培養(yǎng)質(zhì)量評價的重要標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步提高高職院校質(zhì)量年度報告的量化程度、可比性和可讀性，提升年度報告質(zhì)量和水平。加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與分析，逐步建立質(zhì)量年度報告制度和質(zhì)量預(yù)警機(jī)制。每年發(fā)布全省職業(yè)教育質(zhì)量報告，推動各設(shè)區(qū)市2016年起發(fā)布本地區(qū)職業(yè)教育年度質(zhì)量報告。省級示范性現(xiàn)代職業(yè)院校建設(shè)工程培育項(xiàng)目中職學(xué)校自2016年起、其他中職學(xué)校自2017年起，每年發(fā)布質(zhì)量年度報告。四、實(shí)施步驟和進(jìn)度安排省教育廳負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃《行動計(jì)劃》的實(shí)施，由各設(shè)區(qū)市教育行政部門、各職業(yè)院校組織實(shí)施。從2016年起開始實(shí)施，到2018年全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。第一階段(2016年1月—3月)：動員部署階段。各設(shè)區(qū)市教育行政部門、各職業(yè)院校組織開展《行動計(jì)劃》和我省《實(shí)施方案》的學(xué)習(xí)宣傳活動，全面把握重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合本地區(qū)、本校實(shí)際，制訂《行動計(jì)劃》實(shí)施細(xì)則、具體工作方案和年度推進(jìn)計(jì)劃，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，部署《行動計(jì)劃》實(shí)施工作。第二階段(2016年4月—2018年6月)：實(shí)施推進(jìn)階段。全面啟動《行動計(jì)劃》實(shí)施工作，設(shè)區(qū)市教育行政部門、職業(yè)院校根據(jù)工作安排，分步推進(jìn)《行動計(jì)劃》各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的實(shí)施?！巴怀鰡栴}專項(xiàng)治理行動”任務(wù)2016年底前完成;“管理信息化水平提升行動”任務(wù)2017年底前完成;“管理制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)行動”任務(wù)2018年6月前完成;其它“行動”持續(xù)推進(jìn)并基本達(dá)到實(shí)施要求。第三階段(2018年7月—12月)：總結(jié)交流階段。深入推進(jìn)《行動計(jì)劃》的實(shí)施，逐項(xiàng)查漏補(bǔ)缺，確?！缎袆佑?jì)劃》各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的全面落實(shí)到位。全面總結(jié)《行動計(jì)劃》實(shí)施情況，撰寫總結(jié)報告，開展交流活動，征集優(yōu)秀案例，推廣各地和職業(yè)院校管理的典型經(jīng)驗(yàn)。五、保障機(jī)制(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各級教育行政部門是組織實(shí)施《行動計(jì)劃》的責(zé)任主體。省教育廳負(fù)責(zé)我省《行動計(jì)劃》實(shí)施方案的制定，統(tǒng)籌推進(jìn)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)全省《行動計(jì)劃》的實(shí)施，并按照《行動計(jì)劃》重點(diǎn)任務(wù)分工及進(jìn)度安排表(見附件1)進(jìn)行工作督查。各設(shè)區(qū)市教育行政部門要制訂本地區(qū)《行動計(jì)劃》實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)對所屬職業(yè)院?！缎袆佑?jì)劃》實(shí)施情況的工作指導(dǎo)。各職業(yè)院校要落實(shí)《行動計(jì)劃》具體實(shí)施的主體責(zé)任，根據(jù)本實(shí)施方案要求，結(jié)合學(xué)校管理工作實(shí)際，對照《職業(yè)學(xué)校管理工作主要參考點(diǎn)》(見附件2)，制訂學(xué)校《行動計(jì)劃》具體工作方案和年度推進(jìn)計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)和路線圖、時間表、責(zé)任人，建立工作機(jī)制，確保有序開展、有效落實(shí)。各設(shè)區(qū)市教育行政部門《行動計(jì)劃》實(shí)施細(xì)則、各省屬職業(yè)院?！缎袆佑?jì)劃》具體工作方案，于2016年3月底前報省教育廳備案。(二)加強(qiáng)宣傳發(fā)動各級教育行政部門和職業(yè)院校要及時做好《行動計(jì)劃》宣傳發(fā)動工作，采取集中學(xué)習(xí)、專題研討、專家輔導(dǎo)等多種形式開展《行動計(jì)劃》學(xué)習(xí)宣傳活動，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)行廣泛動員，營造良好氛圍。創(chuàng)新宣傳載體，拓寬宣傳渠道，充分發(fā)揮專題網(wǎng)站、新媒體、公共數(shù)據(jù)平臺等的作用，使《行動計(jì)劃》和國家職業(yè)教育政策法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)入腦、入心，擴(kuò)大《行動計(jì)劃》的參與度和影響力，形成實(shí)施《行動計(jì)劃》的工作合力。(三)加強(qiáng)督促檢查各設(shè)區(qū)市教育行政部門要實(shí)行督查調(diào)研、情況通報、限期報告、跟蹤問效等制度，建立《行動計(jì)劃》落實(shí)情況督促檢查工作機(jī)制，發(fā)現(xiàn)典型并及時予以總結(jié)推廣。職業(yè)院校要創(chuàng)新工作方法，采取實(shí)地檢查、隨機(jī)抽查、群眾評議和走訪行業(yè)企業(yè)、社區(qū)、家庭等方式，充分利用信息化等手段，全面了解和掌握學(xué)校管理工作實(shí)效，發(fā)現(xiàn)問題并迅速進(jìn)行督促整改。省教育廳將依據(jù)職業(yè)院校管理工作實(shí)效及實(shí)施《行動計(jì)劃》取得的實(shí)績，遴選推薦30所左右優(yōu)秀管理職業(yè)院校申報全國職業(yè)院校管理500強(qiáng)。(四)加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)各設(shè)區(qū)市教育行政部門和職業(yè)院校要發(fā)揮科研在職業(yè)院校管理中的引領(lǐng)作用，加強(qiáng)管理專家隊(duì)伍建設(shè)，組織開展相關(guān)理論與實(shí)踐研究，跟蹤行動計(jì)劃實(shí)施進(jìn)展情況，及時提供專業(yè)指導(dǎo)。按照不同管理主題，廣泛征集和宣傳職業(yè)院校優(yōu)秀管理案例。