川普贏了,外貿(mào)格局大洗牌!接下來該如何應(yīng)對(duì)?
備受關(guān)注的美國(guó)大選投票于11月6日結(jié)束,“川普”以277票贏得這場(chǎng)角逐的勝利?!按ㄆ铡痹俅紊先危瑢⒖赡芤I(lǐng)全球貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)格局步入一個(gè)更加不確定的新階段。從大幅調(diào)整關(guān)稅政策,到重啟企業(yè)稅收減免措施,再到與中國(guó)脫鉤及加強(qiáng)出口管控的行動(dòng),這些跡象均表明,全球經(jīng)濟(jì)正面臨一個(gè)新時(shí)代的到來。
未來,中國(guó)外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?
特朗普在首個(gè)總統(tǒng)任職期間,中美貿(mào)易戰(zhàn)打得火熱,免不了利用一些強(qiáng)硬手段,如加關(guān)稅、打壓中國(guó)科技企業(yè)等方式限制我國(guó)科技發(fā)展。2017年至2021年間,特朗普政府對(duì)中國(guó)進(jìn)口商品實(shí)施了大規(guī)模的高額關(guān)稅,旨在縮減貿(mào)易逆差并推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的根本性調(diào)整。此番再次當(dāng)選,特朗普或?qū)⒉扇「鼮榧みM(jìn)的貿(mào)易策略對(duì)多國(guó)商品加征高額關(guān)稅,這一立場(chǎng)預(yù)示著類似或更為嚴(yán)苛的政策或?qū)⒅匮荨V袊?guó)外貿(mào)企業(yè)面對(duì)特朗普可能實(shí)施的貿(mào)易政策,應(yīng)及時(shí)調(diào)整出口策略,以降低風(fēng)險(xiǎn)和開拓新市場(chǎng)。以下是幾項(xiàng)關(guān)鍵策略可供參考:
1.拓展多元化出口市場(chǎng),減少單一市場(chǎng)依賴性。為應(yīng)對(duì)美國(guó)市場(chǎng)不確定性,外貿(mào)企業(yè)應(yīng)多元化布局,積極拓展歐盟、東南亞、非洲、拉美及“一帶一路”沿線新興市場(chǎng),特別是在關(guān)鍵領(lǐng)域加強(qiáng)合作。通過參與RCEP等貿(mào)易協(xié)定,加強(qiáng)與歐盟、東盟等伙伴的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,利用優(yōu)惠政策擴(kuò)大出口。同時(shí),在新興市場(chǎng)建立基地和網(wǎng)絡(luò),深化各領(lǐng)域合作,并開拓中亞市場(chǎng),以分散風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)固貿(mào)易關(guān)系。長(zhǎng)期以來,貿(mào)易博弈持續(xù)進(jìn)行,各國(guó)早已采取實(shí)際行動(dòng)應(yīng)對(duì)。以墨西哥為典型例證,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2018年中國(guó)對(duì)墨投資實(shí)現(xiàn)同比倍增,至2022年達(dá)到高峰,盡管隨后略有回落,但墨西哥-中國(guó)研究中心2023年的報(bào)告仍指出,中國(guó)在墨投資額位居外資第二,僅次于美國(guó)。這一顯著增長(zhǎng)主要?dú)w因于眾多外貿(mào)企業(yè)通過墨西哥作為跳板,以規(guī)避高額關(guān)稅,將產(chǎn)品輸入美國(guó)市場(chǎng)。具體而言,根據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù),2018年中國(guó)向墨西哥出口的汽車零部件額大幅攀升35%,這一增長(zhǎng)背景眾所周知。隨后,該出口額在2021年進(jìn)一步增長(zhǎng)48%,彰顯了這一策略的普遍性。
2.加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,拓展線上銷售渠道利用獨(dú)立站拓展新市場(chǎng)。在當(dāng)前跨境電商迅猛發(fā)展的浪潮中,中國(guó)外貿(mào)企業(yè)亟需深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建自有獨(dú)立站成為出海戰(zhàn)略中的核心一環(huán)。獨(dú)立站不僅能為企業(yè)提供全方位展示品牌形象與產(chǎn)品的國(guó)際舞臺(tái),更能成為直接觸達(dá)海外消費(fèi)者、建立品牌忠誠(chéng)度的關(guān)鍵途徑。獨(dú)立站出海優(yōu)勢(shì)在于賦予企業(yè)更高的自主權(quán)與靈活性。通過自主設(shè)計(jì)提升用戶體驗(yàn),精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),不受第三方平臺(tái)規(guī)則限制,從而最大化品牌價(jià)值與市場(chǎng)影響力。獨(dú)立站作為直接面向消費(fèi)者的窗口,有助于構(gòu)建長(zhǎng)期的客戶關(guān)系管理(CRM)體系,深度挖掘用戶數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)個(gè)性化營(yíng)銷與定制化服務(wù),提升轉(zhuǎn)化率與客戶滿意度,有效整合線上線下資源,形成全渠道出海策略,增強(qiáng)品牌在全球市場(chǎng)的滲透力與競(jìng)爭(zhēng)力。
3.推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),助推產(chǎn)品附加值轉(zhuǎn)型。為適應(yīng)全球貿(mào)易格局變化,外貿(mào)企業(yè)需加大研發(fā)投入,建立質(zhì)量控制體系,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。通過轉(zhuǎn)向生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,如創(chuàng)新、定制化、環(huán)保及高科技產(chǎn)品,并加強(qiáng)自有品牌建設(shè)和產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)投入,企業(yè)不僅能提升國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還能提高利潤(rùn)空間,抵消外部成本壓力,同時(shí)增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和獲取忠實(shí)客戶群體。
4.強(qiáng)化合規(guī)體系,靈活應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易規(guī)則。外貿(mào)企業(yè)必須高度重視全球貿(mào)易合規(guī)性,特別是在環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)法規(guī)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域,確保業(yè)務(wù)操作符合各國(guó)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)避潛在的關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)與懲罰性制裁。緊跟國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài),確保產(chǎn)品合規(guī),企業(yè)應(yīng)緊密追蹤國(guó)際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證要求的變化,尤其是針對(duì)歐美等重點(diǎn)市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻,確保產(chǎn)品順利通行國(guó)際市場(chǎng)。
5.深化研發(fā)創(chuàng)新,增強(qiáng)自主可控能力。加大技術(shù)研發(fā)投入,特別是在易受國(guó)際制裁影響的高科技領(lǐng)域,通過自主研發(fā)實(shí)現(xiàn)技術(shù)自主,減少對(duì)外部技術(shù)與零部件的依賴。構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài),促進(jìn)技術(shù)合作。企業(yè)應(yīng)積極與國(guó)內(nèi)科研機(jī)構(gòu)、高等學(xué)府及同行企業(yè)攜手,建立技術(shù)合作聯(lián)盟或創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),共同攻克核心技術(shù)難題,提升行業(yè)整體技術(shù)實(shí)力與創(chuàng)新力。