雷軍是怎么成長(zhǎng)起來(lái)的?
說(shuō)到國(guó)產(chǎn)手機(jī),相信很多朋友都會(huì)想到小米手機(jī)。小米手機(jī)憑借其良好的質(zhì)量和極高的性價(jià)比廣受消費(fèi)者的歡迎,小米公司也憑借手機(jī)打響了品牌名號(hào),目前還研發(fā)了除手機(jī)之外的其他智能硬件和電子產(chǎn)品,發(fā)展非??焖伲⒃诟劢凰鲜?。小米公司的發(fā)展與其創(chuàng)始人雷軍的經(jīng)歷、努力和堅(jiān)持是分不開(kāi)的。在成立小米之前,雷軍曾有過(guò)一次失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,并在金山軟件公司工作了16年,有著豐富的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái)讓我們?cè)敿?xì)看一下雷軍的個(gè)人履歷、創(chuàng)業(yè)故事和成就榮譽(yù)等信息,讓大家對(duì)雷軍有更多的了解。
目錄
1. 雷軍的個(gè)人履歷
2. 雷軍的創(chuàng)業(yè)故事
3. 雷軍的成就和榮譽(yù)
4. 雷軍的投資理念
5. 社會(huì)對(duì)雷軍的部分評(píng)價(jià)
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雷軍的個(gè)人履歷
1、求學(xué)經(jīng)歷:1987年雷軍畢業(yè)于湖北省仙桃中學(xué),大學(xué)就讀于武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系,只用了兩年時(shí)間就修完了全部學(xué)分,并在大四時(shí)和同學(xué)創(chuàng)辦了三色公司。
2、入職金山:1992年雷軍開(kāi)始就職于金山公司,就職時(shí)間長(zhǎng)達(dá)16年,期間幫助金山完成IPO上市工作。2007年12月雷軍辭去CEO職務(wù),2011年成為金山軟件董事長(zhǎng)。
3、成為天使投資人:作為天使投資人的雷軍投資了包括卓越網(wǎng)、UC優(yōu)視、歡聚時(shí)代等多家創(chuàng)新型企業(yè)。
4、創(chuàng)辦小米:2010年雷軍與林斌等6人一起創(chuàng)立了北京小米科技有限責(zé)任公司。2018年小米擬通過(guò)港交所上市。 -
雷軍的創(chuàng)業(yè)故事
1、首次創(chuàng)業(yè):雷軍的首次創(chuàng)業(yè)是在大學(xué)四年級(jí)。當(dāng)時(shí)因受到《硅谷之火》中創(chuàng)業(yè)故事的影響,雷軍和幾個(gè)同學(xué)一起創(chuàng)辦了三色公司,后來(lái)公司產(chǎn)品被規(guī)模更大的公司盜版,最后決定解散公司。
2、在金山公司工作十余年并離開(kāi)后,2010年40歲的雷軍開(kāi)始了他的二次創(chuàng)業(yè),這次他成立了小米公司。小米公司最早發(fā)布的產(chǎn)品的MIUI和米聊,2011年開(kāi)始進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng),后來(lái)又推出了小米盒子、小米手機(jī)配件等產(chǎn)品。2014年小米開(kāi)始進(jìn)軍印度市場(chǎng)。小米公司發(fā)展迅猛,2018年6月7日通過(guò)港交所上市聆訊。 -
雷軍的成就和榮譽(yù)
1、1998年雷軍被武漢大學(xué)聘為名譽(yù)教授,2003年被鄭州工程學(xué)院聘為名譽(yù)教授。
2、2000-2010年間成為北京市政府顧問(wèn)、北京市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中關(guān)村科技園區(qū)優(yōu)秀企業(yè)家、中國(guó)游戲十大風(fēng)云人物等。
3、2011-2015年間獲得2012年CCTV中國(guó)年度人物新銳獎(jiǎng)、2013年《芭莎男士》年度突破企業(yè)家、十大財(cái)智領(lǐng)袖人物、2014搜狐時(shí)尚盛典年度最有魅力男人等稱號(hào)。
4、自2014年以來(lái)多次進(jìn)入胡潤(rùn)全球富豪榜。
5、2017年雷軍當(dāng)選全國(guó)工商聯(lián)副主席,并獲得“質(zhì)量之光”年度質(zhì)量人物獎(jiǎng)。 -
雷軍的投資理念
1、投資法則:作為天使投資人,雷軍有三條投資原則,分別是不熟不投、只投人不投項(xiàng)目和幫忙不添亂,在選擇項(xiàng)目會(huì)通常會(huì)考慮大方向好、小方向被驗(yàn)證、投資回報(bào)率高和團(tuán)隊(duì)出色這四個(gè)必備條件。
2、團(tuán)隊(duì)素質(zhì):雷軍投資的團(tuán)隊(duì)需要具備洞悉用戶需求、腳踏實(shí)地、團(tuán)隊(duì)成員互補(bǔ)、技術(shù)過(guò)硬、對(duì)市場(chǎng)敏感、在低成本的情況下能快速完成擴(kuò)張等能力。
3、市場(chǎng)方向:雷軍認(rèn)為在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事情是非常重要的,應(yīng)該首先選擇自己能做的最大的市場(chǎng),并選擇正確的時(shí)間點(diǎn),專注地把一件事做到極致。 -
社會(huì)對(duì)雷軍的部分評(píng)價(jià)
1、獵豹CEO傅盛認(rèn)為雷軍最大的魅力在于他不會(huì)低估別人,懂得肯定別人的價(jià)值,所以很容易團(tuán)結(jié)身邊的人。另外,傅盛評(píng)價(jià)雷軍喜歡用以退為進(jìn)的方法來(lái)促使團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù),而且喜歡和重視對(duì)人的培養(yǎng)。
2、IT記者劉韌評(píng)價(jià)雷軍是一個(gè)講究平衡、會(huì)照顧別人的感受、勤于反思和修正、內(nèi)心極其克制和保持理智的人。
3、社會(huì)上對(duì)雷軍的綜合評(píng)價(jià)是聰明睿智、努力堅(jiān)持和懷有夢(mèng)想。
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